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实施方案

时间:2024-07-12 11:30:53
【推荐】实施方案范文九篇

【推荐】实施方案范文九篇

为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的实施方案9篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案 篇1

一、指导思想

以提高农民收入为目的,以发展设施农业为重点,科学规划,合理布局,实行规模化生产、集约化经营,加快我旗蔬菜产业体系建设,丰富城乡居民“菜篮子”,改善城乡居民膳食结构,全力打造北方重要的蔬菜集散地。

二、发展目标

全旗蔬菜种植面积达到20000亩,其中保护地生产15000亩,裸地蔬菜5000亩。新增日光温室4000亩,新增塑料大棚8000亩,全年蔬菜总产量达到2.4亿斤,实现产值3.6亿元,纯收入达到2.4亿元。同时,启动建设沙日浩来果菜批发市场,组建蔬菜经营公司。

三、产业布局

以国道111线、省道大阜线和县道大库线三条公路沿线两侧5公里范围以内为重点,按照区域发展、集中连片的原则,发展保护地蔬菜生产。

四、主要措施

(一)加强领导,精心组织。旗成立由主要领导为组长的蔬菜产业建设领导小组,协调指挥全旗蔬菜产业发展。各地要充分认识发展蔬菜产业的重要意义,切实把以设施农业为主的蔬菜产业摆上重要议事日程,制定方案,精心组织,明确目标,成立组织机构专项推进。有关部门要加大指导和服务力度,及时解决产业发展中遇到的困难和问题。

(二)科学规划,合理设计。各地要按照20xx-20xx年全旗设施农业发展规划,将公路两侧5公里范围内适宜耕地全部纳入规划范围。按照每个设施农业小区不少于100亩的标准,对小区内水、电、路等基础设施进行统一规划,统一建设,逐步实现小区品种优质化、生产专业化、基地规模化和设施现代化。

(三)普及科技,强化服务。各地、各有关部门要围绕提高蔬菜产品的质量和效益,着力做好实用技术的推广普及工作。要大力引进、培育优良种苗,加快品种更新换代步伐,推广节水、节能等新技术。要加强技术人员队伍建设,重点保证每个设施农业小区有一名技术人员。要引导农民采用标准化生产模式进行生产,提高产品质量和市场竞争力。同时,要认真抓好农资购进、产品销售等服务,把服务贯穿于设施农业产前、产中和产后的全过程。

(四)制定政策,加大投入。以设施农业为重点,进一步完善小区建设标准、补贴办法和验收方案,通过多种途径予以支持,逐步建立起以农民投入为主体、信贷支持为补充、政府投入和项目扶持为导向的多元化投入机制。一是项目扶持。整合涉农项目资金,集中向设施农业发展倾斜。二是政府投入。对未列入项目扶持的设施农业小区,旗政府予以适当补贴。同时解决好贫水地区发展设施农业的集中供水问题。三是信贷支持。继续协调专项贷款,并适当提高贷款额度,延长贷款周期,简化贷款手续,保证农民资金需求。四是吸引社会资金。要引导民间资本向设施农业建设集中,通过招商引资、租赁经营等途径,引导涉农企业和城镇下岗失业人员发展设施农业。

实施方案 篇2

为了进一步推动自身对素质教育认识,提高学生的学习兴趣切实转变我的教学方式和学生学习方式,提升自身专业水平,促进学生全面成长,全面提高教育教学质量,特制定本实施方案。

一、总体目标

(一)构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。建立民主平等、充满尊重的良好师生关系,构建宽松和谐、友好公平的课堂氛围,关注每位学生,让学生全员参与、全程参与和有效参与。

(二)学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习效率提高。在学生落实基础知识和基本技能的同时,培养学生学习习惯、学习态度、思维品质、合作意识、创新精神等素质。

(三)促进我的业务素质整体提高,教学能力大幅提升。教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高,教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

(四)初步形成具有学科特点的快乐课堂教学模式或教学流程,通过合理运用多种教学组织形式,促进课堂教学实现高效、优质、轻负。

二、实施策略。

(一)组织教师深入开展新课程理念学习活动,树立先进的教育观、教学观和学生观。正确认识教与学、师与生的关系定位问题。使“先学后教、以学定教、以教导学和先生后师”这些观点体现在课堂教学中。把“能让学生学会并且会学、乐学、创学”,作为好课的唯一标准。把如何培养学生的自主学习能力作为教师基本功训练的重要方面,使高效课堂教学逐步转化为教师的自觉追求。

(二)认真研读20xx年版新课程标准。组织教师认真研读修订后的义务教育课程标准,全面理解,准确把握修订后的课程标准的精神实质和主要变化。

(三)牢固建立“大课堂”教学机制。构建高效课堂需要有扎实有效的“课前”、“课中”、“课后”等重要环节作保证。

1、课前策略及要求

(1)从有效集体备课入手,提高备课组整体备课水平。

基本要求: 一是各备课组要把握集体备课的重心,根据学校制定的单元备课、课时备课、周反思三版块的备课内容要求,重点要放到教法学法探讨和学生活动设计上来。二是既要集思广益,形成共性,又要发挥特长,形成个性。三是充分发挥骨干教师的作用,让他们在备课中起到引领和示范作用。

(2)加强教学设计,优化个人备课,为提高课堂效率作保障。

基本要求:充分利用集体备课成果进行规范、有效的个人备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,以学科课程内容的结构特点来设计和组织教学,以解决问题过程的活动线索和学生心理发展过程、活动训练为线索来设计教学,高质量的落实备课标、备

教材、备学生、备方法、备活动设计、备练习、备作业的常规要求,做到规范备课。让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、思路清晰、方法得当、结构分明、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计,为构建高效课堂奠定基础。

(3)加强对学生学习方法的指导,提高自主学习有效性。

基本要求:通过多种形式对学生进行“三指导”,即:指导学生课前预习,自己“备课”,指导学生的课堂质疑和听课方法,指导学生课后的温故知新。

2、课中策略及要求

完善快乐课堂教学模式基本环节及要求,优化教学过程,在以下方面实现重点突破:

(1)完善学生的自主学习。学生根据教师设计的问题、创设的情景或导读提纲,进行自主学习,当堂掌握基础知识和基本内容。学生要对自主学习过程中的疑点、难点、重点问题在自学笔记本上用双色笔做好记录,为提交学习小组合作探究打下基础。

(2)落实学生的合作探究。学生在自主学习的基础上,把自主学习中遇到的疑点、难点、重点问题提交给学习小组,小 ……此处隐藏9903个字……做边玩。

6、按时完成作业,做到独立、耐心、细致。

7、学会先复习后完成作业,先审题再解答的习惯。

8、考试答题要细心、准确、书写规范。

四、工作措施

1、成立领导小组,具体制定、落实、实施方案。

组长:xx

副组长:xx

组员:xxx

2、成立学生“先锋岗”,及时纠正本班学生的不良行为;成立文明监督岗,稽查班上学生中的不良行为习惯。

3、积极开展 “星级少年”等相关活动,促进“学生行为规范养成教育”活动的有效实施。

4、家校联手,经常与家长联系,指导和督促家长从自身做起,配合学校共同抓好对孩子的教育,行成家校合力,齐抓共管的局面。

5、长抓不懈,建立长效评比机制。学生行为习惯的养成不是在一朝一夕就能完成的,需要长期不懈的努力,因此我们应该高度重视学生日常行为规范的养成,将其内容长期进行下去,并做到每星期一通报,每周一评比。

实施方案 篇8

根据中共XX县委办公室《关于印发县委党务公开工作实施方案》(委办[20xx]75号)文件精神,现就我局党务公开工作提出如下方案。

  一、 总体思路

按照市、县关于党务公开的基本要求,围绕局中心工作,积极稳妥,试点创新,不断丰富公开内容,创新公开形式,拓宽公开渠道,完善公开制度,为全面推进党务公开工作,提高服务透明度。

  二、明确公开和反馈的工作程序

一是实施党务公开的基本流程;二是受理办理公开申请和意见建议的基本流程。

三、党务公开的主要内容

在市、县基本框架下开展例行公开、上级指示公开和依申请公开;注重开展主动公开,公开具有本系统特色的内容。建立《公开目录》,明确各项内容的提供、审核的责任单位。

四、实施公开的主要载体

(一)党政网;

(二)会议文件简报;

(三)广播电视专栏。

  五、建立公开申请、意见建议的受理反馈平台

包括:广播电视台、党政网、互联网、公开监督电话、各成员单位接访、党务公开监督员队伍等。明确各受理反馈平台的责任单位。

  六、建立工作制度和工作机构

(一)提供有关工作表册

(二)建立健全工作制度。如联席会议制度、内容审核制度、公开申请受理制度、意见收集办理反馈制度、公开情况登记管理制度、资料归档制度、督查制度、责任追究制度。

(三)局办公室牵头,各股室按照方案明确的任务分工,各负其责,密切配合,共同推进。

(四)建立局机关党务公开督查小组,在局领导小组办公室领导下开展监督工作,提出意见建议。

实施方案 篇9


  根据市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发〔20xx〕5号)和省、市岗位设置管理的有关文件规定,经县委、县政府研究,制定如下办法:
一、指导思想
  按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人的转变,形成人员能进能出,职务能上能下,优秀人才能脱颖而出的用人机制。
二、聘用原则
  (一)按岗聘用、总量控制的原则。以事业单位岗位设置为基础,按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。
  (二)公开、平等、竞争、择优聘用的原则。
  (三)先入轨、后规范的原则。实现事业单位岗位的全面聘用,专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。
  (四)以人为本、积极稳妥的原则。事业单位要以人为本,深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作,积极推进岗位聘用工作,确保好事办好。
三、聘用范围和条件
  (一)聘用范围
  1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。
  2、事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:
  (1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的 ;
  (2)工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的;
  (3)聘任期满,需要重新确定拟聘人员的;
  (4)根据干部管理工作需要,定期进行轮岗交流的;
  (5)经批准调整了岗位设置方案的;
  (6)其他需要竞聘上岗的。
  3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围:
  (1)涉及党和国家机密的岗位;
  (2)因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位;
  (3)其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。
  4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。
  (二)聘用基本条件
  1、事业单位岗位聘任基本条件:
  (1)岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准;
  (2)事业单位人员的岗位明确;
  (3)制定科学的岗位竞聘实施方案。
  2、事业单位岗位基本任职条件
  (1)事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的基本任职条件是:
  ①遵守宪法和法律;
  ②具有良好的品行;
  ③岗位所需的专业、能力或技能条件;
  ④适应岗位要求的身体条件。
  (2)专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件,由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。实行职业资格准入控制的专业技术岗位,还应包括准入控制的要求。
  四、竞聘程序
  事业单位工作人员竞聘上岗按照以下程序进行:
  1、成立聘用小组。聘用小组成员由单位主要(或分管)领导、人事(政工)负责人及相关部门人员等5至7人组成,研究制定本单位的竞聘上岗实施方案,组织实施本单位的竞聘上岗工作。
  2、研究确定竞聘方式。根据单位集体领导研究意见,经全体职工共同确定竞聘方式。
  3、制定竞聘上岗实施方案。实施方案经主管部门审核,报人力资源社会保障部门审批。
  4、公布竞聘岗位。岗位名称、任职条件、聘期和工资待遇等事项。
  5、个人报名。
  6、资格审查。对报名人员进行任职资格审查,对符合岗位任职条件的竞聘人员进行公示。
  7、组织竞聘。采取答辩、测试或考核等方式进行竞争。
  8、确定拟聘人员。根据竞聘成绩、推荐意见等,研究确定岗位拟聘人员。
  9、公示拟聘人员,公示期一般不少于5天。
  10、审核认定。公示期满无异议,将岗位拟聘结果经单位主管部门审核同意后,报人力资源社会保障部门审核认定。管理岗位拟聘结果,按照干部管理权限审核备案。

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